Кадровая политика
Современное состояние геологической отрасли, появившиеся в экономике и политике государства кризисные явления, а также стратегия развития компании на ближайшее время не могут не предъявлять особые требования к управлению персоналом ООО «Спецгеологоразведка». Определяющим фактором, влияющим на конкурентоспособность компании, является наличие работников, способных грамотно решать поставленные производственные задачи.
В этих условиях необходим системный подход к управлению бизнесом и, соответственно, разным направлениям работы с персоналом:
– требования к кандидатам на редкие профессии,
– вовлеченность в задачи структурных подразделений и компании в целом,
– внедрение современных методов оценки и стимулирования,
– контроль за результативностью и качеством труда.
Новый подход компании опирается на стратегию развития ООО «Спецгеологоразведка» на ближайшие годы: внедрение современных систем по всем направлениям деятельности.
Для эффективного управления персоналом компания подходит целостно к работе с кадрами. Основными акцентами в деятельности являются:
– ориентация сотрудников на поиск эффективных решений для Заказчика,
– строгое соблюдение норм охраны труда.
На существующем этапе развития компании и с учетом специфики бизнеса персонал рассматривается как основной ресурс организации, который в первую очередь определяет успех на рынке. Сегодняшнему работнику необходимо обладать стратегическим мышлением, предприимчивостью, широкой эрудицией, высоким уровнем общей культуры. Поэтому работники, находящиеся на ключевых постах, а также коллектив в целом, должны обладать профессиональными компетенциями, позволяющими достигать высокий уровень качества выполняемых работ. Это выдвигает на первый план требование непрерывного развития персонала, проведения мероприятий, способствующих полному раскрытию личностного потенциала работников и росту их вклада в деятельность организации.
Формирование и сохранение высокого кадрового потенциала – задача непростая. Поэтому кадровая политика ООО «Спецгеологоразведка» основывается на поиске внутри компании ресурсов роста, необходимых для развития бизнеса. Ведь судьба компании напрямую зависит от того, какие специалисты и руководители уже сейчас формируются на смену среднему поколению.
Поскольку «Спецгеологоразведка» компания достаточно стабильная и устоявшаяся, основой его персонал-стратегии является преемственность специфических отраслевых знаний, ставка на руководителей из числа перспективной молодежи, поддержка и обучение их основам управления.
Приоритетное направление кадровой политики в организации – работа по привлечению и закреплению молодых специалистов, создание условий для творческой самореализации, профессионального роста. Для выявления талантливой молодежи в компании проходит комплексная оценка, на основании которой формируется кадровый резерв молодых руководителей. Специфика бизнеса требует создание определенной среды, где созидаются универсальные руководители, желающие обучаться науке управления. Данный подход мотивирует к самообразованию молодых сотрудников, стремлению самостоятельно разбираться в бизнес-процессах, происходящих в компании, приобретению знаний, выходящих за пределы должности. Это достигается путем участия в различных проектах.
Механизм реализации кадровой политики представляет собой систему организационных, административных, социальных и других мероприятий, нацеленных на решение актуальных кадровых проблем.
С целью последовательного поддержания и совершенствования профессиональных знаний специалистов в компании организована система повышения профессиональной квалификации работников.
Особое внимание уделяется вновь назначенным молодым руководителям структурных подразделений. Им оказывается методическая помощь по специфике работы, поддержка со стороны руководства компании, дается «право на ошибку».
Творческая обстановка в коллективе, признание значимости каждого сотрудника, востребованность его профессионального и творческого потенциала играют немаловажную роль и способствуют стабилизации ситуации с персоналом компании.
Разрабатываемая и вводимая в действие руководством кадровая политика обеспечит качественное обновление компании.